徐昌东纵论中国企业出海

欧美同学会企业家联谊会会长、美国美中投资基金董事局主席徐昌东主持第十二届中国企业实施“走出去”战略论坛在人民大会堂隆重召开。来源：网络

徐昌东1952年生于江苏无锡，是美籍华人，拥有计算机与化学双硕士学位，早年赴美留学后创办企业完成资本积累，徐昌东是中国低空经济的开拓者，通用航空的践行者；他将国际经验与中国国情结合，构建低空经济全产业链生态，他提出“低空经济=航空器研发制造+低空飞行基础设施+飞行服务保障+衍生综合服务”的产业模型，虽然年逾花甲，但依然壮心不已，殚精竭虑为中国航空技术国产化奋斗不息，他前瞻性的良言妙策助推产业大势，他拳拳赤子之心推动国际通航产业技术良性互动，以国际化的视野和格局谋划中国低空经济，被称为“中国低空经济之父”。他长期主办“中国企业实施走出去战略论坛”，该论坛已连续举办十八届，聚焦全球能源可持续发展、跨境合规等出海核心议题，联动商务部等官方机构，为国内企业对接海外资源、获取政策指引提供高规格交流渠道。

2019年1月28日，徐昌东一行受邀参加在韩国国会宪政纪念馆举行的成立“韩国通用航空产业发展协会”的成立大会，并签署了中韩通用航空协会的合作备忘录。来源：网络

2026年3月18日，由中国留学人才发展基金会、宁波市江北区委统战部、对外经济贸易大学政府管理学院共同指导，宁波英诺森供应链服务有限公司、宁波创贸数字科技有限公司联合主办的“聚势赋能·拓界全球——新时代外贸企业出海发展峰会”在宁波举行。徐昌东先生在会上致辞。来源：网络

徐昌东作为欧美同学会企业家联谊会会长、美国美中投资基金董事局主席，长期深耕中国企业出海领域，结合多年行业实践形成了体系化的观点与实操指引，徐昌东依托自身的国际资源与行业影响力，从平台搭建、产业对接、生态赋能等多个维度助力中国企业出海，徐昌东发挥民间外交优势，2019年就促成中韩通用航空领域的产业合作，还联动20余个国家的企业资源，推动国内企业适配海外市场规则，助力本土品牌走向国际。徐昌东先生殚精竭虑，广泛链接海内外资源，结合自己的亲身实践，为中国企业出海奉献真知灼见。

全球灾后战后重建中国制造+供应链企业品牌出海签约合作盛会现场，徐昌东先生在会上致辞。来源：网络

中美FH1100系列直升机全面合作签约仪式。2012年3月16日，徐昌东代表美国美中投资基金，与美国Van Nevel直升机制造公司总裁乔治·范奈佛签订了中美FH1100系列涡轮直升机全面合作协议，中方获得美国Van Nevel直升机制造公司FH100系列涡轮直升机的全部工业产权及技术专利转让。来源：网络

徐昌东通过其担任董事局主席的美国美中基金公司，完成了对美国莱仕康固定翼飞机的制造权收购，拿下了莱仕康-11A和莱仕康-11E两款机型的相关核心权益，这两款机型飞行着陆性能稳定、操作简便，适配飞行培训、农林作业、商务飞行等多元场景。徐昌东依托收购所得的技术权益，在国内成立了莱仕康（北京）航空科技有限公司，以此为主体在全国布局多个低空产业集群，先后落地江西抚州、河南洛阳等地的低空经济项目，推进相关机型的国产化生产与低空全产业链布局。

2025年8月22日，全球灾后战后重建中国制造+供应链企业/品牌出海签约合作盛会在深圳宝立方中心隆重举行。 欧美同学会企业家联谊会会长徐昌东致辞。 来源：网络

2026年3月18日，聚势赋能 拓界全球 新时代中国企业出海发展峰会现场，会上徐昌东致辞。来源：网络

徐昌东深耕通用航空领域数十年，此前已成功引进美国海明堡直升机、乌克兰航空发动机等航空项目，此次收购莱仕康是其布局国内固定翼通用航空赛道的关键动作，也为国内低空经济产业落地提供了核心机型支撑。

徐昌东先生在北京与柬埔寨前副首相盖博拉斯美（Keo Puth Reasmey）举行会谈，并签订莱仕康飞机东盟总代理协议。 莱仕康（北京）航空科技有限公司供图

徐昌东先生殚精竭虑，广泛链接海内外资源，结合自己的亲身实践，为中国企业出海奉献真知灼见。来源：网络

2025年8月22日，在深圳宝立方中心隆重举行的“全球灾后战后重建 中国制造+供应链企业/品牌出海签约合作盛会”上发表精彩致辞，2026年3月18日，在浙江宁波举行的“聚势赋能·拓界全球——新时代中国企业出海发展峰会”上致辞，徐昌东在多场企业出海相关的行业论坛、主题活动中，分享了大量结合产业实操的演讲内容，徐昌东先生纵论企业出海一系列观点，笔者作简要梳理供网友们借鉴。

1、时代认知层面

未来一段时间，国际地缘政治紧张和大国博弈或将持续存在，影响大宗商品价格和供给、产业链供应链安全、科技和经济发展等多个方面。全球金融危机背景下中国经济相对稳健，是企业出海的黄金窗口期，可在全球范围配置最优资源，打造国际级核心竞争力。总结中企出海经验，识别年度对外发展趋势，探索"全球企业"发展路径，推动"引进来"与"走出去"双向融合。徐昌东明确提出，30年前的“下海”是增量时代的创业门票，而当下的“出海”是存量竞争时代的企业新出路。国内市场内卷下，不少企业利润被压缩，通过在海外布局生产、研发环节，能打开全新的增长空间，不少国内年产值20多亿的制造企业，出海后反而获得了更健康的现金流和利润空间。

2、能力逻辑层面

企业出海是一项系统性工程，需遵循“准备-落地-运营”的逻辑闭环。徐昌东指出早年“下海”靠的是个人勇气，属于近岸创业，国内的市场、文化、规则都足够熟悉；但当下“出海”是跨洋远航，不能只靠勇气支撑，必须搭建完整的体系能力，覆盖陌生市场的监管规则、跨文化管理、当地合规审批、法律合同处理等全环节，没有做好体系准备的企业贸然出海很容易陷入困境。

3、产业博弈层面

徐昌东结合制造业出海的实际情况分析，美国试图通过高关税将中国制造业逼回本土或转移到东南亚、墨西哥，但东南亚工厂的综合成本比中国高15%-20%，且质量稳定性不足，短期内根本无法替代中国的完整产能。中国企业完全可以通过技术突围对冲外部制裁、市场多元化分散风险、供应链重构降低成本，把外部压力转化为自身转型升级的动力，在全球供应链中巩固不可替代的核心地位。

4、制造企业实操层面

针对装备制造类企业出海，徐昌东提出企业可以优先在海外建立本土研发基地，以此吸引全球高端研发人才，搭建适配当地市场的研发体系；同时出海企业不能一味被动防守，面对海外的不合理限制和权益侵害，要具备“狼性”，主动通过法律途径维护自身合法权益，相关行业协会也需要主动为出海企业提供支撑，保障企业海外资产安全。

5、跨境服务支撑层面

徐昌东提出要搭建国际化的产业交流合作平台，打通中外企业的对接通道，同时依托人才交流的桥梁作用，在国际舞台上主动传播中国产业声音，把国内的学术、产业资源和海外市场高效对接，走出“以项目带人才、以人才促产业”的可持续出海路径。

6、出海时机判断

徐昌东明确提出，在全球经济格局下，中国企业“走出去”正处于黄金窗口期，中国经济的相对稳健性为企业出海提供了扎实基础，企业可借此在全球范围内配置最优资源，对标国际标准打造核心竞争力，探索“全球企业”的发展路径。

7、出海产业方向

徐昌东指出中企海外并购的主流方向已发生迭代，从早期的矿产、能源等资源类并购，逐步转向高新技术、高端制造等领域，从第二产业延伸至第三产业，契合国内产业升级的大趋势。

徐昌东重点推动“一带一路”沿线国家的产业对接，聚焦通信技术、人工智能、新材料、医药生物等中国优势领域，推动各国构建利益共同体，促进生产要素自由流动，打造多元跨境合作平台。布局重点合作区域，优先在“一带一路”沿线尤其是东南亚等区域，搭建医疗、商贸等领域的配套服务网络，抱团拓展海外市场空间。

徐昌东提出“文化先行”的出海思路，认为中华文化是中国企业最核心的软实力，企业出海过程中同步推动中华文化对外传播，能帮助企业更好地融入当地市场，实现产业发展与文化输出的双向赋能。

8、出海风险防控

徐昌东特别强调中企出海必须具备政治判断力，对于民族主义情绪严重、政局长期动荡的地区，不建议企业盲目大额投资，出海前要对当地市场政策、法律合规、文化整合、团队搭建等维度做充分调研，避免因非经济因素造成投资损失。风控建立“事前-事中-事后”全周期防御，地缘政治预案：针对大国博弈持续背景，加强关键材料装备自主可控，减少对单一市场依赖；密切关注东道国政治安全局势，动态调整投资目的地 。

9、出海核心原则

徐昌东提出中资企业扬帆海外，比起单纯“走出去”，更关键的是“融进去”，要深度适配当地的产业生态与社会规则，同时企业出海不能一味被动防守，在涉及自身合法权益的场景下，要具备主动维权的意识，通过合规途径维护自身海外资产安全。

10、出海的核心目标

聚焦海外并购复盘与前瞻，解读中国企业国际化的年度趋势，探索全球资源配置的最优路径，2013年12月8日举行的第十二届中国企业实施"走出去"战略论坛，徐昌东作为该论坛的主办方核心负责人，他在主持环节明确提出，中国企业出海的核心目标是在全球范围内配置最优资源，要跳出传统经营的视野局限，在无国界经营、全球竞争的新格局下，探索中国企业的全球发展路径，助力培育中国企业引领国际经济合作竞争的新优势，推动引进来和走出去深度融合。

11、装备制造业出海

2013年12月8日，徐昌东在装备制造行业相关论坛的演讲中指出，过去十年是中国装备制造业的“黄金十年”，但当时国内装备制造整体仍处于全球产业链低端，缺乏知名品牌和高端核心产品，出海是推动产业升级的关键路径。他特别呼吁，政府和行业协会要主动为出海企业提供支撑，保护中国企业的海外权益和海外资产安全。

12、产业协同出海

在2025年的相关产业活动中，徐昌东从中国产业协同、国际对接维度，探讨中国企业合法合规出海的落地路径，提出要联动海内外产业资源，搭建跨国家的产业对接桥梁，推动中国企业在出海过程中传递“中国爱心”，实现产业合作与文化友好的双向共赢。

13、跨境产业服务

在跨境电商产业研究中心相关活动的致辞中，徐昌东提出企业出海要深度融入当地产业生态，推动国内学术资源与海外产业资源高效对接，持续深化“微咨询”等创新服务模式，开拓“以项目带人才、以人才促产业”的可持续出海路径，在国际舞台上主动传播中国产业声音、讲好中国企业出海故事。

14、 国际视野与技术自主，引进消化与自主创新并重

徐昌东认为技术国产化路径坚持“引进、消化、吸收、再创新”策略。通过收购美国莱仕康固定翼飞机制造权、合作开发海明堡直升机等项目，突破航空发动机、整机制造等关键技术瓶颈，推动核心装备本土化生产。

15、徐昌东对中美关系研判：认为中美在制造业领域深度绑定，美国难以完全脱离中国市场。中国凭借完整的供应链韧性和巨大的内需市场，在全球高端智能制造业中占据核心地位，外部压力反而加速了国内产业的转型升级。

16、徐昌东谈全球化合作：积极搭建国际交流平台，推动中国通航标准与国际接轨，提升中国在全球低空经济领域的话语权与规则制定能力。

17、赋能企业高质量出海

在2026年3月18日举行的“聚势赋能·拓界全球——新时代中国企业出海发展峰会”上，徐昌东致辞中指出，当前，世界百年未有之大变局加速演进，全球经济格局深刻调整。在这一背景下，“出海”已不再仅仅是企业拓展市场的商业选择，更是中国融入全球价值链、参与国际竞争与合作的战略必然。企业的出海之路，不仅是资本的流动，更是技术、标准与文化的输出。因此，赋能企业高质量出海，助推国际化人才创新创业，是我们义不容辞的责任。

新时代的中国企业出海，面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，中东、东南亚等新兴市场的崛起，为新能源、高端制造、数字经济等领域提供了广阔空间；另一方面，全球产业链重构要求我们必须从过去的“拿来主义”和模仿式扩张，转向更加注重“0到1”的原创创新。我们要依托新质生产力，如低空经济等战略性新兴产业，深耕细分领域，提升核心竞争力。同时，也要注重风险防控，利用数字化手段优化供应链管理，实现稳健、可持续的全球布局。

18、为企业出海提供精准的智力支撑

智库协同出海，企业需借助专业智库力量，获取国别区域研究“导航图”与离岸研究“服务商”支持，将宏观政策转化为具体合规路径 。

国际化人才储备，建立海外人才库，培养具备跨文化交流能力、熟悉当地法律税务的复合型人才；推行“先培训、后出海”制度，降低试错成本 。

发挥留学人才的桥梁纽带作用，依托中国留学人才发展基金会的资源优势，为出海企业对接国际科技、人才资源，破解海外市场的信息差与资源壁垒。

倡导企业在出海过程中保持文化自信，将中国的技术、管理经验与当地市场实际相结合，避免单纯的产品输出，实现更深层次的本土化融合。

支持“头部企业+专精特新”的协同出海格局，借助龙头企业的全球化布局带动中小出海企业抱团发展，降低单个企业的海外经营风险。

依托专业平台赋能产业，借助跨境电商产业研究中心这类专业平台，打通学术资源与产业资源的对接通道，为企业出海提供精准的智力支撑，破解实际经营中遇到的各类出海难题。

坚持人才驱动发展路径，践行“以项目带人才、以人才促产业”的模式，通过“微咨询”等创新实践，培育既懂本土市场规则又熟悉国际运营的复合型出海人才，夯实企业全球化发展的人才根基。

锚定服务国家战略方向：企业出海要紧跟全球前沿发展动态，在国际经营中主动传播中国声音、讲好中国故事，将自身全球化布局融入国家高水平对外开放的整体大局中。

强化本地化生态融合：深度融入目标区域的产业生态，依托当地产业基础实现资源高效整合，助力区域产业升级的同时，也为自身拓展出更可持续的海外发展空间。

19、依托“一带一路”推动国际产业对接

徐昌东指出“一带一路”是助力中外产业合作的重要平台，主张以合作共赢为导向，推动各国构建利益共同体，促进生产要素自由流动，还曾牵头举办国际项目对接活动，吸引20多个国家和地区的200余名企业代表参与，推动86个高新领域项目与国内重点“走出去”项目落地对接，其中就包含“一带一路”标志性的中塔工业园项目。

20、提出中资企业出海“融进去”理念

在相关产业出海论坛中，徐昌东和参会企业共同明确，中资企业扬帆海外，比起单纯“走出去”，更关键的是深度融入当地社会，适配本土产业需求，实现互利共赢。

推动跨境产业研究与人才赋能

他曾推动相关机构与高校共建跨境电商产业研究中心，提出要发挥海归人才的桥梁作用，打通中外学术与产业资源，为中国企业出海提供人才支撑、产业对接等配套服务，助力国内产业升级后走向国际市场。

中国企业实施“走出去”战略是适应经济全球化、构建新发展格局的必然选择，其核心在于充分利用国内国际两个市场、两种资源，实现从“产品出海”向“资本、技术、标准、品牌”协同出海的跃升。

蔡律   2026年6月29日